
Een overname duurt langer dan je denkt: begin op tijd met de juiste begeleiding
Na jaren van toewijding aan uw onderneming komt er een moment waarop u nadenkt over de toekomst. Wat gebeurt er met uw bedrijf als u een stap terugzet? Wie neemt het roer over? En hoe zorgt u ervoor dat uw levenswerk in goede handen blijft?
Een bedrijf verkopen of overdragen is een belangrijke strategische beslissing. Toch wordt het vaak onderschat hoe complex – en vooral hoe tijdrovend – een overnameproces kan zijn. Bij Pyllar begeleiden we ondernemers van A tot Z én stap voor stap, want één ding is zeker: een succesvolle overname begint met een goede voorbereiding.
Waarom duurt een overname langer dan verwacht?
Het overnametraject is meer dan een prijsafspraak en een handtekening. Er spelen tal van strategische, juridische, fiscale en emotionele factoren mee. Enkele vragen die zich opdringen:
- 💡 Wat is mijn bedrijf waard?
- ⚖️ Welke risico’s moet ik afdekken?
- 🔄 Hoe waarborg ik continuïteit voor mijn klanten, personeel en leveranciers?
Deze vragen vereisen een heldere analyse en tijdige actie. Te vaak wachten ondernemers tot het te laat is om hun opties nog optimaal uit te spelen.
Hoe lang duurt zo'n overnametraject?
Elke overdracht is maatwerk, maar reken gemiddeld op een periode van 6 tot 12 maanden – van het identificeren van overnamekandidaten tot het effectief afronden van de transactie.
De vier meest voorkomende overnamevormen
- Externe verkoop – bijvoorbeeld aan een strategische koper of investeerder.
- Familiale opvolging - waarbij een zoon, dochter of familielid het bedrijf overneemt.
- Interne overname of "Management Buy-Out" (MBO) - door een of meerdere medewerkers of managers.
- Hybride vorm - een combinatie van bovenstaande opties.
Elke optie heeft haar voor- en nadelen. Uw keuze bepaalt ook de aanpak van het proces en de timing. Hoe eerder u begint, hoe meer keuzemogelijkheden u hebt.
Pyllar: uw partner in overnames
Een bedrijf overdragen is geen dagelijkse bezigheid. Het vraagt om vertrouwen, discretie en deskundige begeleiding. Bij Pyllar combineren we financiële expertise met jarenlange ervaring in overnametrajecten van KMO's. We denken strategisch mee, houden het proces behapbaar en zorgen ervoor dat u op elk moment de juiste beslissingen kunt nemen.
Of u nu overweegt om te verkopen aan een externe partij, de opvolging binnen de familie wil organiseren, of intern potentieel ziet bij medewerkers – we begeleiden u van voorbereiding tot closing, met een aanpak op maat.
Wacht niet tot het laatste moment. Een succesvolle overdracht vraagt tijd en voorbereiding. Met een goed plan verhoogt u niet alleen de waarde van uw onderneming, maar ook de slaagkans op een duurzame toekomst.
Neem contact op via info@pyllar.be, laat je gegevens na via onze website of plan een afspraak in.
Persoonlijk kennismaken? Graag.
Nood aan een externe CFO of overnameadviseur? Wij vertellen u graag meer tijdens een kennismakingsgesprek. Laat uw gegevens achter en dan nemen wij zo snel mogelijk contact op.